从上海国企改革实践看国资改革新亮点
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|| 作者：和君集团战略与集团管控研究中心 王绍凯（资深合伙人）、胡翔宇（高级咨询师）
日前，2018上海国资高峰论坛在沪召开，和君集团战略与集团管控研究中心受邀出席。会上，国务院国资委改革办副局长季晓刚作了《落实全国国有企业改革座谈会议精神，大力推进基层国有企业综合改革》的主旨演讲，上海市国资委党委副书记肖文高等领导致辞；上海久事、上海实业、上汽集团、张江高科等优秀企业就本集团的改革创新实践作经验介绍。
上海国资作为国家地方国资改革的风向标，始终走在国资国企改革的最前沿，近一两年的更是亮点频出：首先，上海国企改革的系统性和协同性更加突出，具体表现在：研究制定区域性国资国企改革综合试验方案，发挥综合改革集成、联动、辐射效应；电气、环保等七家企业开展双百企业的综合改革，打造一批治理结构完善、经营机制灵活的改革尖兵；以公众公司为导向的混合所有制改革有序推进，上海电气实现整体上市。其次，在基层国有企业综合改革实践上有诸多亮点，国企创新的内在动力、活力得到有效地激发，具体表现在：上海市国资委出台了国有企业全力打响上海四大品牌的实施方案；一批企业开展市管企业职业经理人的薪酬制度改革、混合所有制企业员工持股、国有创投企业市场化运作等试点；制发了推进实施张江国家自主创新示范区企业股权和分红权激励办法；加大了二、三级企业股权激励的力度，45家企业探索建立包括股权激励、分红激励、跟投等在内的长效的激励机制。第三，国资监管效能和水平不断提升，守住不发生系统性和区域性风险的底线，具体表现在：上海市国资委制发了监管企业投资监督的管理办法，私募基金的监管意见，实施监管企业资产负债率管控工作方案。
船到中流浪更急，人到半山路更陡——改革开放已经走过40年极不平凡的光辉历程，站在新的历史起点，我们衷心期望国资国企能够勇攀高峰，克难奋进，加快培育具有全球竞争力的世界一流企业，不断推动国有资本做强做优做大！