为着力提升合作社带头人能力素养，促进合作社规范运行与创新发展，农业部管理干部学院启动了2017年度“聚力强社”合作社领军带头人培育计划，遴选了28家农民合作社作为培育对象。这28家合作社各具发展特色与服务特点，不少合作社在业界已小有名气。本刊从本期起，对这些合作社的典型人物和发展故事进行深入聚焦和宣传报道，以飨读者。

“聚力强社”合作社系列报道二

安徽省肥东县位于皖中腹地，在该县古城镇友谊村，有一片1200多亩的高标准水稻种植基地，稻田中安装了一排排太阳能杀虫灯，每到夏季夜晚，稻香蕴积，紫外线灯光下蚊虫飞绕，成为了当地人散步观光的一道风景。这片稻田，就属于肥东县世昌水稻种植专业合作社。

在肥东，一谈到世昌水稻合作社，人们就会提起合作社的带头人胡荣汉理事长。胡荣汉是友谊村人，上世纪90年代独自创业，经营面粉厂和粮食贸易，因为诚信友善，与中粮等大企业一直保持合作关系，其中油菜籽贸易量在安徽省名列前茅。

友谊村地处江淮分水岭，土地高低不平，地力贫瘠，用水等条件也不好，种地产量低收入少，因此年轻人大都外出务工，只留下一些老人，抛荒现象严重。胡荣汉经常回村，心里一直在琢磨解决的法子。2012年，他决定成立合作社，将乡亲们的土地流转过来，规模种植粮食。当年他流转了500亩土地，自己投入200万元，对土地进行平整，架上电线，修好道路，又施用了大量的肥料，种上了水稻、油菜和小麦。

看到平整的土地和葱郁的庄稼，包括务工回乡的村民都认可了胡荣汉的实干精神。第二年，很多还没流转土地的村民找到胡荣汉，希望他把全村剩下的700亩地也流转了。也有5户村民想自己种地，不愿意流转，每家都有四五块地，散落在各处。对此，胡荣汉向他们保证，土地可以先流转给合作社，合作社统一平整后，他们可以随意挑选同等面积的田块。对于其他村民，胡荣汉也表示，如果谁愿意回来种地，合作社立即把田分给他。后来，5户村民挑了水头和地力最好的地，合作社施肥和打药时也一并免费给他们作业了，5户村民一提起胡荣汉，都称赞他是厚道人。

合作社带领成员种植粮食，提供一系列的服务。春耕的时候，合作社对成员开展植保等技术培训，邀请县农技中心的老师上课。合作社设有农资供应处，统一采购质优价廉的产品，优惠供应给成员。合作社培训、吸纳了多名农机手成员，统筹农机作业，对成员实行优惠价格。成员的粮食，合作社以高于市场的价格收购。通过这些措施，农户加入合作社，每户每年平均增收2400多元。

合作社缺人才是一个普遍的现象，世昌水稻合作社却有5位大学生。2009年，毕业于合肥经济学院的“80后”胡世昌加盟合作社，他认为高效生态农业是合作社的发展方向，致力于打造水稻高产及绿色增产模式。2013年，90年出生的胡盼盼回到了合作社，她是胡荣汉的女儿，大学毕业后在城市工作多年，目前主要负责合作社管理和电子商务。2014年，赵拥军来到合作社，他是胡盼盼的爱人，目前主要负责合作社种植管理。2015年，鲁峰来到合作社，他是胡盼盼的同学，由于经常浏览胡盼盼在朋友圈里发的文字、图片，带着对农业农村的情怀来到了合作社，目前负责办公室管理。2015年，刘莉莉来到了合作社，她的父亲非常看好合作社，于是力争让她回来工作，目前负责合作社会计。

大学生们为合作社带来了勃勃生机。合作社经常送他们外出学习，回来后大家在一起分享，进行头脑风暴，不断有新的想法产生。胡荣汉也经常加入进来，甚至带着大家一起去周边的农业企业学习。在大学生们的努力下，合作社制定了一系列规章制度，管理越来越规范。合作社成员都是农民，还有驾驶员、业务员等员工，基本都是周边的乡亲，以前比较散漫，管理起来也不顺畅。如今有了各项规章制度，管理明显改善。比如每次开会，都会把会议事项记录下来，并且会后张贴上墙，这样执行情况就好多了。

合作社电子商务是大学生们的标志性成果。合作社与淘宝网合作，在当地设立了农村淘宝服务站，胡盼盼担任服务站站长。合作社名声好、带动强，有不少大户成员和农户，在统一采购农资方面有优势，当地的村民也常到服务站，在网上找一些实惠、性价比高的商品，由服务站帮忙下单、付款，商品快递到服务站后，再通知农民来取。同时，合作社在农村淘宝上线了自己的产品，但目前的销售情况还不理想。据胡盼盼介绍，主要的问题在于产品价格较高，品种也较少，并且没有自己的品牌，“应该是市场需要什么产品，再去种植什么产品，在前期规划方面我们还没做好。”

为了留住人才，合作社实施了一些措施，比如提高待遇、免费学驾照、解决对象工作等，并且逐步实施股份激励计划。今年，合作社联系了安徽农业大学开展校社对接，六七月份会有一批毕业生到合作社实习。胡荣汉说，希望能有一些学生留下来，尤其是果树类学生，合作社正在发展果园，如果学生愿意留下，可以给他股份，把大部分收益甚至全部收益给他都可以。

如今，合作社成员总共313户，其中种养大户将近七八十户，总面积有3万多亩。合作社除了种粮食作物，也尝试发展一些特色经济作物。2013年，合作社开始在果树下套种黑花生，并且提供种子带动周边农户种植，收获后统一交给合作社销售，由于颜色比较特殊，营养价值也高，销售情况一直不错。2016年，合作社开始试种土豆，主要供应当地学校食堂，效益也挺好。

2014年，合作社与当地粮库合作，建成了一个1万吨仓库，购买了一套日处理能力300吨的烘干机，2016年又建了一个1.5万吨的仓库，辐射面积达到10万余亩。2017年，合作社准备再建一个大米加工厂，完成种植、烘干、仓储、加工、销售一条龙服务，实现一二三产业融合。胡荣汉表示，合作社有粮食贸易的基础，销售不成问题，但那只是原粮，要想升级和提高附加值，就得让整个产业链连贯起来。

其实，胡荣汉的心中还有一个更宏大美好的规划：依托合作社和当地资源，打造集产业发展、生态农业、乡村旅游等于一体的田园综合体。胡荣汉说，合作社可以水稻产业为主线，带动大枣、黑花生等栽植，拓展采摘、垂钓、餐饮、农家乐等；当地有一个几百年历史的祠堂，是县级保护文物，还有一些抗日战争遗迹，可以深入发掘；距离当地3公里处是国家4A级景区岱山湖，可以带来一定的人流量。“今年中央1号文件提出，支持有条件的乡村建设以农民合作社为主要载体，集循环农业、创意农业、农事体验于一体的田园综合体。肥东县也在大力发展文旅经济。我们希望通过学习，早日做出一个规划来。”