紫荆创享会：企业如何留住优秀人才？他们都get到了干货！

今日下午（6月26日），力合（佛山）科技园南商学院课室一片热闹，大家踊跃发言，紫荆创享会——企业如何留住优秀人才沙龙活动在这里成功举行。活动吸引了园区内外近60位企业代表参与。 

▲活动现场

为了提升园区企业招聘竞争力和HR招聘效率，本次紫荆创享会活动邀请了国家注册高级人力资源管理师陈学杨担当主讲嘉宾，希望帮企业打通留人的底层逻辑，掌握常用的留人方法和技巧。 

▲把参与人员分成小组，大家一起听讲—讨论

当日活动一改以往常规的课堂听讲形式，把参与人员分成了六个小组，大家一起听讲—讨论，整个现场气氛非常活跃。分享正式开始前，主讲嘉宾陈学杨通过问题导向的方式，让每个小组充分讨论，列举本次活动希望帮企业解决的问题。

▲大家纷纷说出各自企业在留人方面的困惑

“制造业企业如何留住一线员工？”“基层人员晋升到中层怎么帮他适应岗位？”“怎么通过绩效管理员工？”“企业发展跟不上员工发展怎么办？”……大家纷纷向主讲嘉宾道出各自企业在留人方面的困惑。

▲陈学杨

带着大家的问题，陈学杨开始了他的分享，他通过身边一些通俗易懂的案例，为大家梳理了企业留人的焦虑，分析了企业在不同阶段的留人重点，并为大家支招如何用“需求”和“行为匹配”留人。

▲活动现场

“需求”不仅指的是员工的需求，也包括企业对员工的期望，作为企业人力资源人员要懂得平衡各方，寻求最好的解决方法，通过满足双方的“需求”把优秀人才留下来。“行为匹配”指对不同的员工要诉诸不同的管理理念与方法，增强他们对团队、对企业的认同感和融入度，特别在招聘的时候，要慧眼识人，结合员工的性格、技能等特点，为他匹配最佳的岗位，在日常工作中也要进行及时调整，帮员工找到最适合发挥才干的岗位。

活动结束后企业代表们表示，此次活动学到很多“干货”，他们表示，企业要留住优秀人才，不仅讲“薪”更要讲“心”，要不断完善企业薪酬、管理制度，营造良好的企业文化，增强员工的归属感。