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错过要等一年!企业公文写作技能提升课火爆报名中!

小力 力合佛山科技园 2022-06-05
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系统化地掌握公文写作表达呈现的技巧和方法让观点表达

更加鲜明、逻辑清晰、层次分明

进一步提升

企业人员的公文写作素养和技巧

进一步提升

公文的应用和沟通效率进一步提升企业对外的形象和企业管理水平来吧!参加12月6-7日力合佛山科技园为您量身定制的企业公文写作技能提升实战课以上这些收获,你都能get√


公文写作力,不仅是一种的沟通力,更是商务交往的竞争力。公文写作已在企业实施领导、处理公务、沟通信息、对外宣传中发挥着越来越重要的作用

计划总结、成果汇报、

项目申报、自我复盘……

有的人专业过硬,

却是茶壶里煮饺子,有货倒不出;

有的人肚子有料,

却是表达混乱,不得要领

通知、请示、报告、批复、讲话稿……

这些常用公文你会写吗?

如何做到写前有思路、

写中有内容、写后有跟进?

如何快速理清思路,

挖掘读者的关注点、需求点和利益点?

参加这个课程,

我们给你不一样的、有效落地的答案。


本课程从金字塔原理入手,围绕“规范、技巧、提升”三个模块,结合实际案例,深入浅出将公文的规范要求和写作技巧等方面进行生动演绎,从而使企业人员达到了解公文的规范化和标准化,系统掌握公文写作的知识和方法技能的目的。

【主办单位】

南商学院

【支持单位】

力合佛山科技园

【授课时间】

2019年12月6—7号,共2天12个课时

【课程对象】

各企业单位中基层管理者、骨干员工等。


【课程模型】


【课程特色】 

结构化思考:思路清晰,有效表达。

情景化互动:实战互动,寓教于乐。

口诀化记忆:口诀提炼,语言生动。

系统化实施:系统呈现,分段实施。

工具化落地:工具运用,实效落地。



课程收益

1、十大工具方法。

2、系统掌握企业公文写作的基本原则和方法,掌握金字塔原理三字诀。

3、提升公文写作效果,让写作表达清晰有力、准确高效。

4、掌握常用文种的实操演练,提高写作影响力。

5、掌握党政机关公文格式最新国家标准,能规范审核和制作公文。



【主讲老师】


曹志巍老师   

◆职场效能提升教练

◆北京大学汇丰商学院领导力授权讲师

◆英国博赞思维导图认证管理师

◆20年企业管理、记者编辑及教育培训实战经验

◆曾任:蓝盾集团行政总监、某投资集团行政总经理


【课程费用】

惊喜优惠!

原价1000/人,经科技园补贴后只需199/人


【授课地址】

力合佛山科技园10栋4楼南商学院


【报名方式】

长按识别二维码报名

 

点击阅读原文也可以报名哦

(欢迎大家踊跃报名参与)

【付款方式】

交费截止时间:2019年12月6日,接受转账或现场交费(线上报名现场微信/支付宝扫码支付)。


转账账户信息:

户名:佛山市南海区南商培训学院

账号:643164110220

开户行:中国银行佛山南海狮山支行

转账请注明:公司/姓名+公文写作学费,转账完成后将转账信息告知工作人员

现场缴费:力合佛山科技园10栋4楼南商学院


【联系方式】

赵先生 13809228486

【南商学院简介】

南商学院是力合佛山科技园”产、学、硏、资“创新平台的教育培训板块,是佛山第一家在市教育局注册的学院级高等教育机构。南商学院勇立潮头,锐意创新,在国内外人才教育等方面具有优质的资源,聚合"紫荆同学会“ ”南商学院同学会”近5万优质学员,鼎力为佛山乃至珠三角企业提供适合本地产业需求的特制教育培训服务。


在佛山累计开展创新创业培训超3000人次,包括北斗星企业、雄狮计划企业、南商领袖、青年企业家、各类商协会等。 

培训学校:牛津大学、斯坦福大学、慕尼黑工业大学、以色列理工学院、新加坡国立大学、早稻田大学、清华大学、浙江大学等。

参访企业:宝马汽车、牛津科技园、惠普、思科、弗劳恩霍夫、大众、精工、日产、华为、三一重工等。

【课程大纲】


课程导入(1.5小时)

一、规范篇

(一)公文定义种类

〔案例分析〕公文种类变化及各文种适用范围

(二)最新格式规范

1.最新标准

依据《党政机关公文格式》国家标准(GB/T 9704-2012)

2.三重结构

〔案例分析〕公文格式各要素组成及排序

法定公文格式的“三大纪律八项注意”

透过格式看结构

〔工具实战〕格式标准秘诀

3.接轨落地

〔案例分析〕怎样让单位公文也能符合标准高大上?

法定公文标题格式四大问题

主送机关格式五大问题

〔案例分析〕转发文件的标题如何拟制?

转发文件名里有个书名号和括号的,应该怎么标注?

如何使用分层序列数字编号?

模板解读:用word制作标准格式公文

(三)公文行文规则

〔案例分析〕各文种行文关系与禁忌

容易混淆文种的适用范围与区别


二、技巧篇(7.5小时)

(一)主题明

1.目中有人

〔案例分析〕透过写作看思维:写作背后的三大思维

            怎样的写作更到位?

〔工具实战〕总结汇报七明确

目标分析二字决

2.标题说话

〔案例分析〕题好一半文

标题常见问题解析

“标题党”背后的秘密是什么?

   怎样写出好标题?好标题是怎样练成的?

〔工具实战〕标题技术:四六法

(二)材料实

1.言之有物

〔案例分析〕材料背后的秘密:思维的发散和收拢

〔工具实战〕材料技术:材料搜集七何法

2.删繁就简

〔案例分析〕那些正确的废话

〔工具实战〕材料技术:材料处理二八法

(三)结构清

1.结构思考

〔案例分析〕金字塔原理三字决

            透过表达看结构

(1)点

〔案例分析〕怎样一鸣惊人?说出精彩?

透过演讲看写作:讲话稿背后的秘密

〔工具实战〕开场技术:SCQA模型

(2)纵

〔案例分析〕金字塔原理黄金法则:MECE

            回答问题和概括总结

概括总结三步法

(3)横

〔案例分析〕演绎和归纳

问题输出和解决的五大模型

2.形象表达

〔案例分析〕一图胜千言:字不如表,表不如图

看不见的思维,看得见的图表。

设计四原则

〔工具实战〕PPT技术:图表说话

(四)语言好

1.情理交融

   〔案例分析〕语言技术:六有法则

               故事力:故事营销四法

宣传报道中的那些“事”

语言技术:确实重要

〔工具实战〕七步故事法

2.视觉传达

〔案例分析〕层次序号

排版技术:WORD排版


三、提升篇(3小时)

(一)通知通报

1.基本类型与内容结构

2.易犯错点与纠正

〔案例分析〕通知和通报的背后:四大技巧梳理升级

(二)请示报告

1.基本类型与内容结构

2.易犯错点与纠正

〔案例分析〕请示和报告的背后:四大技巧梳理升级

〔工具实战〕汇报技术:汇报4步法

(三)计划总结

1.基本类型与内容结构

2.易犯错点与纠正

〔案例分析〕计划和总结的背后:四大技巧梳理升级

年度经营环境分析的三面镜子

复盘思维:复盘四步法

课程总结:行动导入




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