模块一

户外拓展

西点军校

户外拓展项目是为了增强成员之间的信任、欣赏、包容，激发成员的主动和沟通合作意识，增强默契合作、团队的情感以及文化氛围的融合。728创域联合在户外拓展上十分有经验的西点军校，根据本次学员的特点，定制适合学员的户外拓展课程。

“破冰计划”、“呼吸的力量”、“盗墓空间”、“妙笔生辉”四节户外拓展课让学员从互不相识到相互分享到共同合作，课程安排循序渐进。

效果

学员全身心的参与进课堂，在拓展课上，这一刻，他们已然忘却自己的身份，暂时放下面前的各种烦恼，只是想着怎么在课程上努力和其他学员一起完成任务。

通过户外拓展，增强了学员之间的信任、欣赏、包容，激发了主动和沟通合作意识，增强了默契、团队的情感、合作以及文化氛围的融合。

模块二

激发团队洪荒力

陈立文

课程从“投资人如何看团队”、“求贤若渴”、“凝聚团队的法宝”、“团队超越的火花”、“分歧中成长”等8大方面分享团队建设中的重要密码。

效果

让学员深刻理解什么是真正的团队，团队建设的原则和途径，并对目前的团队现状进行评估以做到知己。课程重点针对团队领导人，从领导素养、团队领导艺术、团队运作指南，和常见的团队缺陷及克服建议方面，通过案例启发、小组讨论等方式提升学习效果，切实提升团队领导人的影响力，打造完美团队，最终为高绩效负责。

模块三

商业模式设计

陈立文

模块三也是由陈立文老师授课。从“什么是商业模式”、“商业模式的设计与创新”、“商业模式的创新途径”、“商业模式创新的模式”、“案例分析”、“设计实战”六大方面深入分析商业模式。

效果

现场深度剖析当前流行的商业理念，让学员看清背后的逻辑，回归商业本质，在五花八门的学说和概念背后找到自己的逻辑，引发学员对战略目标、定位、核心竞争力、商业模式、发展格局、顶层架构等关键问题的系统思考，让学员真正找到转型升级的突破口。以案例分析，小组讨论形式掌握关键元素的应用技巧，理解商业模式的设计逻辑。搞清在企业的实施条件，掌握结构化剖析，了解产业升级转型的路径、发展方式与扩张模式。

模块四

“创业冷啖杯”

所有成员

现场邀请了本届“蓝海人才计划”的申报团队、本届“星空杯”32强，以及往届“星空杯”16强选手齐聚728创域，有10位研修班学员参加了活动。其中，研修班成员之一、隆创光电总经理郑少霞，她公司的新品（空气等离子钠灯）发布会也是当天活动中一个大亮点。

效果

在放松狂欢的模式下，“冷啖杯”让学员们的人脉资源得以扩张，做到了既能课上理论，课下互动，学员们都非常赞同此创新的形式，并表示此类活动可以多多举办。

模块五

BP及项目路演

张勇

从“商业计划书的基本要素”、“精准的项目简介”、“运营模式”、“战略思路”、“团队组织架构及股权架构”、“项目进展”、“融资计划”等十方面内容进行理论讲授及案例分析。

效果

通过授课，让学员全新学习体验到标准的、完整的、专业的商业计划书，使学员全面掌握商业计划书和路演的关键点，与机构投资人对接沟通的重点，能够专业地开展吸引风险投资的行为。并讲授何为出色的项目路演，何以能近距离打动投资者，何以能让项目的投资价值得以更大的彰显。

很多创客学员都是技术出身，他们可能擅长于技术研发以及应用，而投资人更多地关注于行业的发展前景，创客们在演示时往往无法产品的优势以及创投们需要的信息准确的传输到投资人眼中。本次课程让创客们懂得了更多的技巧对产品以及自身进行塑造，完善项目的增值包装。

模块六

投资人"三师会审”

张勇

课程由“创业期的融资”、“融资的主体及团队的确定”、“如何找投资人”、“投资人如何看团队”“如何理解资金及融资”“经典案例分析”等8大部分组合。

效果

就融资策略及风险防范进行了解读，并对股权架构设计进行了延伸，同时从多方面对初创企业在融资过程中的风险点及相关应对措施进行了详细分析，并列举了大量法律案例。

让学员在企业在发展过程中加强了股权架构及融资风险防范等意识，同时帮助创业者分析创业团队的融资方法与途径，突破你的认识局限，向你传授创业公司快速拿到融资的真正技巧。

模块七

毕业典礼

全部学员

效果

毕业典礼让学员都实践了返回课堂的渴望，两天半的课程也得到了肯定并获得了结业证书与合照，为研修班画上完美的句号。

学员评价

对商业模式有了较全面的理解，启发很多。对商业模式对盈利能力的影响建立了初步概念。课程案例很多，都是老师的经验凝结，学习到了许多不一样的东西。

——何同学

课程非常好，老师视野广阔，课程信息丰富，讲授逻辑清晰、顺畅，听完很有启发性，后续在工作中会进一步思考。

——冯同学

通过这门课程的学习，可以让企业管理者对企业业务整合和管理创新有较好地启发，也有利于帮助企业面临的问题的脱困，非常好。理论知识学完了，接下来就是要实践了。
——曾同学