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稻盛和夫宣传片
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稻盛和夫：企业家精神
https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?vid=z0629uiaf54&width=500&height=375&auto=0
稻盛先生说：
列举许多条理由，结论是“因此不可能”。这也没有，那也缺乏，不可能的理由总能找得出来。
如果大家都是这种精神状态，绝不可能开拓新的事业。
首先，就是应该在什么都没有的前提之下，着手新事业。无论碰到哪种困难，一定要完成新项目，必须先有这种强烈的愿望。然后，为了达成目标，怎样调集必需的人才、资金、设备、技术等等，要做出详细而明确的计划。
在实施新项目的过程中，难免碰到预料之外的问题和困难，要克服它们，获得成功，必须有充分的自信，强烈的愿望，踏踏实实，一步一步去逼近目标。
只要这样，我认为一定会梦想成真。
有人问你成功概率是多少，你或许答不出，但这并不重要。要创造新事物，重要的不是统计数字，而是创造者的热情和意志。
日本的明治维新，以及任何革命，都靠革命者的热情开创了新时代。
热情开创新时代，努力迎来新人生，这是革命者们，也是稻盛先生的经验之谈。在新的事业开始之前，虽然不能正确预测成功的概率，但是，“首先投入真正的战斗，然后再见分晓”，有这样的气概，事业才能开始。
想办成事业，首先要有一股热情，或者激情，而且始终保持它。然后千方百计，踏踏实实，不屈不挠，一步一步前进。一步与一步积累起来，也会产生相乘效果，使量变成为质变，产生飞跃，达至成功，甚至超过意想的成功。
2001年10月28日在天津，我有幸邂逅稻盛先生和稻盛哲学，感动之余，我意识到这才是我们中国企业家、乃至中国社会迫切需要的东西，我决定努力学习、热情传播稻盛哲学。
但是，因历史和现实政治的原因，中日之间有深刻的隔阂，常常发生摩擦和冲突。在这种背景下，宣传一个日本经营者的思想，将他作为中国人的楷模，难免遭受非议。另外，涉及思想哲学，即所谓意识形态，属于敏感的话题。有朋友曾善意地劝导我要谨慎。
然而，稻盛哲学不但是引导企业成功的哲学，而且它代表了人类的良知和睿智。它与出自哪个国家无关。我坚信，一切有良知的人，在了解稻盛哲学后，一定会赞同。
凭着直觉，凭着这单纯的信念，我不遗余力，努力再努力。
2004年中央党校曾邀请稻盛讲演。从2008年初至2011年9月，仅中央电视台就专题采访稻盛五次。可见我的直觉和信念没错。当然，在具体传播过程中难免碰到阻力、不顺利，会发生各种问题，但不影响大局和总的趋势。
● 稻盛和夫哲学专栏
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列举许多条理由，结论是“因此不可能”。这也没有，那也缺乏，不可能的理由总能找得出来。
如果大家都是这种精神状态，绝不可能开拓新的事业。
首先，就是应该在什么都没有的前提之下，着手新事业。无论碰到哪种困难，一定要完成新项目，必须先有这种强烈的愿望。然后，为了达成目标，怎样调集必需的人才、资金、设备、技术等等，要做出详细而明确的计划。
在实施新项目的过程中，难免碰到预料之外的问题和困难，要克服它们，获得成功，必须有充分的自信，强烈的愿望，踏踏实实，一步一步去逼近目标。
只要这样，我认为一定会梦想成真。
有人问你成功概率是多少，你或许答不出，但这并不重要。要创造新事物，重要的不是统计数字，而是创造者的热情和意志。
日本的明治维新，以及任何革命，都靠革命者的热情开创了新时代。
热情开创新时代，努力迎来新人生，这是革命者们，也是稻盛先生的经验之谈。在新的事业开始之前，虽然不能正确预测成功的概率，但是，“首先投入真正的战斗，然后再见分晓”，有这样的气概，事业才能开始。
想办成事业，首先要有一股热情，或者激情，而且始终保持它。然后千方百计，踏踏实实，不屈不挠，一步一步前进。一步与一步积累起来，也会产生相乘效果，使量变成为质变，产生飞跃，达至成功，甚至超过意想的成功。
2001年10月28日在天津，我有幸邂逅稻盛先生和稻盛哲学，感动之余，我意识到这才是我们中国企业家、乃至中国社会迫切需要的东西，我决定努力学习、热情传播稻盛哲学。
但是，因历史和现实政治的原因，中日之间有深刻的隔阂，常常发生摩擦和冲突。在这种背景下，宣传一个日本经营者的思想，将他作为中国人的楷模，难免遭受非议。另外，涉及思想哲学，即所谓意识形态，属于敏感的话题。有朋友曾善意地劝导我要谨慎。
然而，稻盛哲学不但是引导企业成功的哲学，而且它代表了人类的良知和睿智。它与出自哪个国家无关。我坚信，一切有良知的人，在了解稻盛哲学后，一定会赞同。
凭着直觉，凭着这单纯的信念，我不遗余力，努力再努力。
2004年中央党校曾邀请稻盛讲演。从2008年初至2011年9月，仅中央电视台就专题采访稻盛五次。可见我的直觉和信念没错。当然，在具体传播过程中难免碰到阻力、不顺利，会发生各种问题，但不影响大局和总的趋势。
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文章与图片来源：网络(如涉及版权问题请联系平台删除)
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