可持续时尚｜ESG 与财务业绩正相关，并不只是短期效应

ESG 治理目标和实践并非脱离财务业绩的纸上谈兵。不少研究已经证实，ESG 实践不仅能够提高利润率、运营效率、公司声誉与品牌形象，而且从长远角度来看，它还能为企业塑造强有力的竞争优势。

随着多数研究证实 ESG 实践与财务业绩之间的正相关性，尽管各大企业开始投身可持续实践，但摆在公司面前的一个不争事实是——ESG 实践并非一种短期盈利策略，需要更长的投资周期。

根据纽约大学斯特恩可持续商业中心基于 1000 多项研究分析后发现，公司的可持续发展目标和实践带来的长期财务业绩影响高于短期。同时，相比于仅披露可持续报告的公司而言，更注重落实 ESG 实践的公司呈现出更显著的财务绩效结果。

此外，根据可持续非盈利组织 ERM 报告结果显示，85% 公司认为实施可持续是塑造长期价值的关键机遇。反观之，“价值创造”也是公司追求可持续行动的首要原因。基于对可持续人才的投资、对高管的可持续激励等举措下，55% 的受访 CEO 预计将在未来 3 至 5 年看到可持续投资的回报。

而根据哈佛大学和伦敦商学院的研究显示，在财务绩效方面，重视 ESG 治理和可持续长期投资的公司表现优于其他公司。哈佛商业评论则发现，与不注重可持续的公司相比，将可持续融入其业务战略的公司投资回报率（ROI）高出 46%。

此外，随着可持续与长期财务业绩挂钩，为了全面贯彻可持续理念、加速 ESG 发展进程，越来越多公司在高管薪酬体系中加入了可持续相关的评定指标。目前，ERM 通过对亚太地区、欧洲和北美地区国有和私营公司调查后发现，全球大约 90% 的大型公司都将高管薪酬与他们的可持续性战略挂钩。

已成功将可持续发展融入其核心业务实践中的品牌，不仅塑造了 ESG 进程与财务业绩齐头并进的有利局势，在维系品牌客群和开发新可持续用户方面创造着独特的品牌文化影响力。

例如，Patagonia 通过社交平台和网站发布可持续计划、目标和进展，建立和维系了一个用户社群，以及各项可持续线上线下活动、与持有共同环境价值观的 KOL 合作等等，来巩固其忠实的品牌社群。截至去年，该公司估值约为 30 亿美元，每年创造了超过 1 亿美元的收入。

在遵循 Patagonia 可持续发展理念的基础之上，十年内成立的皮革品牌 Bellroy 也凭借其可持续传播理念、创新设计，而成长为一家价值 3 亿美元的电商品牌。

而在联合利华，可持续生活品牌比其他业务增长快 46%；作为时尚可持续领军品牌 Stella McCartney 从未使用任何含皮革、皮毛、羽毛制作商品，并采用无惨忍材料替代品、开发新可持续材料、遵循社会福祉和再生实践...并向时尚产业证明着可持续不一定意味着失去时尚魅力和奢侈品价值。

同样，面对供应链端，迪拜环球港务集团美洲分公司首席运营官 Morten Johansen 也提到：“当我们观察到供应链实践的变革性转变时，很明显可持续不仅是一种趋势，而且是现代商业战略的基本要素。整合性可持续发展措施正成为经济效率和战略创新的催化剂。不少公司已经认识到可持续实践不仅可以增强运营弹性，对长期盈利来说也至关重要。”WWD

撰文 Juju‍‍‍‍‍‍‍

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