商业洞察｜CEO 换任热潮下，首席财务官频频成为最佳继任人选
时尚奢侈品公司首席财务官的市场影响力和话语权正不断提高，其专业度与企业价值判断视角，已然成为接任 CEO 的最佳人选。
据高管调查公司 Crist Kolder Associates 的调研显示，2023 年，包括在标准普尔 500 强及财富 500 强企业的 674 家公司中，有 8.4% 的首席执行官（CEO）是由首席财务官（CFO）所接替，而这一比例自2013年首次公布以来达到最高点。十年前，这一数字仅为5.8%。
纵观全球范围内不同领域，世界 500 强企业中同样不乏拥有首席财务官背景的 CEO，像TikTok CEO 周受资曾任小米 CFO & 字节跳动 CFO、达能亚太区总裁范易谋曾任达能集团 CFO 等。中国企业也逐渐向此趋势发展。据 WWD 不完全统计，国内极具代表性的就有大约有 24 位，像京东零售集团 CEO 许冉曾任京东 CFO；前阿里巴巴集团董事会主席/CEO 张勇曾任淘宝网 CFO、盛大互娱 CFO 等等。
时尚奢侈品领域同样如此，首席财务官的职责已经远远超出传统意义上的成本控制和短期利润的实现。
一项来自美国机构投资者的调查中显示，62.5% 受访者认为首席财务官与 CEO、董事长同等重要。
CFO 升任 CEO，
已成时尚奢侈品公司的战略共识
越来越多海内外时尚奢侈品公司不仅相继增设首席财务官等高层管理职位，同样不断提拔首席财务官成为 CEO 的“接班人”，这或许能够帮助企业加快资本运作，提升自身风险抵御能力的关键一环。
例如开云集团（Kering）现任副首席执行官 Jean-Marc Duplaix 、新秀丽集团现任 CEO Kyle Francis Gendreau 、安踏集团联席 CEO 赖世贤等, 他们都曾担任集团的首席财务官。
今年 7 月底，Chanel 近日也对法国区域管理层进行了调整，Chanel 法国子公司迎来了新任首席执行 官Fabrice Raoul，接替今年 3 月份退休的首席执行官 Luc Dony，向 Chanel 时尚和高级工艺部门总裁、法国公司总裁 Bruno Pavlovsky 汇报。与此同时，Fabrice Raoul 还将担任 Chanel 欧洲市场首席财务官。
据了解，Fabrice Raoul 之前担任 Chanel 香水及美妆部门的首席财务官，在其职业生涯更早期，他曾就职于工业跨国公司从事财务管理工作，之后转到美妆品牌 Bourjois 担任首席财务官。他在品牌管理、战略规划和精简运营方面有着 20 多年的丰富经验。
Chanel 时尚和高级工艺部门总裁、法国公司总裁 Bruno Pavlovsky 表示，“这一战略性的任命旨在确保品牌愿景和运营的连续性，同时借助 Fabrice Raoul 的独特经验引入全新的视角。”
据 Chanel 2023 年财报数据显示 ，该集团去年销售额大涨 16% 至 197 亿美元，该业绩是所有业务部门持续增长的结果，尤其是在亚太地区和欧洲地区。经营利润 64 亿美元，也反映了集团在通胀环境和市场低迷环境下的战略管理能力。更有分析师称，如果 Chanel 上市，市值将达到 2300 亿欧元。
而开云集团现任副首席执行官 Jean-Marc Duplaix，他自 2012 年起便担任开云集团的首席财务官，自去年7月被任命为副 CEO 之后，负责领导集团旗下所有公司的职能部门，除了从事日常运营和财务工作外，还要负责提高效率及问责制。开云集团董事长兼首席执行官 François-Henri Pinault 强调，“ 我们正在建立一个更强大的组织，以充分抓住全球奢侈品市场的增长。”
安踏集团执行董事、联席 CEO 赖世贤日前入选 2024 福布斯中国最佳 CEO 榜单，他于 2023 年履新后首次上榜，是运动用品行业唯一上榜 CEO。赖世贤 2003 年加入安踏集团，在担任集团联席 CEO 之前是集团的首席财务官，上任后便面临安踏主品牌升级变革和转型的挑战。
瑞士奢侈品巨头历峰集团 Richemont 在 2024 年以来集团高级领导层变动频繁。尤其是卡地亚 Cartier、梵克雅宝 Van Cleef & Arpels、江诗丹顿 Vacheron Constantin、积家 Jaeger-LeCoultre、等集团核心珠宝腕表品牌都经历了一轮高层变动。
Jaeger-LeCoultre 积家宣布，品牌的首席财务官 Philippe Herman 担任临时首席执行官，直至继任 CEO 人选公布。起因是 Jaeger-LeCoultre 积家的 CEO Catherine Rénier 被任命成为 Van Cleef & Arpels（梵克雅宝）首席执行官，接替升任集团首席执行官的 Nicolas Bos。
同样的情况发生在 Duhill，其首席执行官 Laurent Malecaze 被集团任命为 Chloé 的首席执行官后，紧接着 Dunhill 首席运营官兼财务官 Andy Holmes 则担任品牌临时首席执行官。Chloé 与 Dunhill 皆属于历峰集团旗下品牌“其他”部门，该部门主要由时装和配饰品牌组成，还包括 Alaïa、Delvaux、Montblanc 等品牌。
越来越多的首席财务官走向一线，成为公司重要掌舵者，既实现了个人职业生涯的飞跃，也帮助时尚奢侈品公司力挽狂澜，在充满不确定性的市场环境下更加理性全面地审视公司资产价值。
卸下“财务领袖”身份的 CFO，
为何频频受到重视？
首席财务官之所以具备担任 CEO 的能力，其职位本身具备了一定的优势，为其晋升 CEO 奠定了一定的基础，因此更容易被赋予更多责任。然而，卸下“财务领袖”身份、以及作为企业财务守护者的重担，转而承担起引领企业生存与发展的重任，也并非易事。
那么，频繁接任 CEO 的首席财务官，究竟能带来什么？
首先，企业管理涉及资金、体系架构、业务运营以及人力资源等多个关键领域，首席财务官均深度参与了这些管理层面，管理范围甚至超过了 50%。
其次，业绩使然，对于时尚企业来说，首席财务官更专注于公司的盈利能力，熟悉掌握公司财务状况，能帮助驱动公司业绩增长以及效率提升。这样的首席财务官还具备优秀的领导能力和管理能力的话，能为企业带来更多的“安全感”。
过去，高增长的增量经济时代，很多时尚奢侈品公司会选择加速扩张，向增量要利润。面对如今低增长的存量时代，只能开始向公司内部要利润，向运营要效益，所谓降本增效，对内部进行精细化管理，进行全面预算风险控制，这时候具备财务管理经验的 CEO 对于正面临低增长甚至下跌的时尚奢侈品公司而言，就显得尤为重要。
从战略规划角度上看，首席财务官本身对公司所处的行业发展竞争格局了如指掌，也对公司的战略发展有深刻的洞察力，尤其是经营管理型的 CFO，他们与资本市场有链接，对行业有敏锐的洞察力，作为公司高层，本身具备领导团队的能力与经验，更适合成为 CEO 的接班人，可以称之为首席财务官的逆袭，就算没能晋升到最高职位，首席财务官们的影响力和地位也不断提高。
此外伦敦金融城（City of London）有一种常见的说法：财务总监往往是最理想的董事会主席人选。他们更注重细节，对风险管理有深刻的理解，并且对财务底线持续保持高度关注。
随着首席财务官们的职权逐渐扩大，他们不再仅限于财务管理，一定程度上也推动了这一变化。如果首席财务官能够在公司内外担任好 CEO 的代理角色，那么成为 CEO 又何尝不可。更重要的是，对于集团董事会、投资方乃至整个企业团队而言，首席财务官本身是值得信赖的存在，因此，企业在招聘新的财务主管时，也会提前考虑这些候选人是否具备将来成为 CEO 的可能。
正如此前业界一直探讨的定义——在 21 世纪被视为首席财务官充分发挥作用的黄金时期。奢侈品牌或集团提拔首席财务官成为 CEO，这一任命的背后隐藏着怎样的长期价值策略和战略目标，都清晰地表明了首席财务官在奢侈品行业中的作用愈发重要。
资本化时代下，首席财务官的视野更加长远，专注于品牌无形资产的价值塑造和提升，同时也在资本市场上展现出企业更为稳定和可持续的长期价值实现能力。这种转变反映了现代企业对于财务领导角色的重新定义。
真正优秀的首次财务官，其职能已从单纯的财务管理上升到了企业战略规划与执行，因此，在恰当的时机被提拔为 CEO 就变成一件水到渠成的事情了。WWD
撰文 Will
责编 Yalta Du
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